Inhalt8 Abschnitte
- 01Was macht Presales im B2B, und wer übernimmt es?
- 02Was kosten unqualifizierte Demos? Eine Rechnung
- 03Was zeigt ein Fall aus der Praxis?
- 04Wie qualifizieren Sie vor der Demo?
- 05Wann nicht: Wann sich ein eigenes Presales-Team nicht lohnt
- 06Wie sieht die Übergabe an den Vertrieb aus?
- 07Checkliste: Presales-Übergabe
- 08Häufig gestellte Fragen
Kurz gesagt
Presales ist die Arbeit vor dem Angebot: Bedarf klären, Technik prüfen, Demo zeigen, Lösung skizzieren. Im B2B übernimmt sie oft ein Sales Engineer, der den Vertrieb fachlich unterstützt.
Dieser Beitrag stammt von Januar 2024. Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der Fakten-Seite und der Preisseite.
Der Hebel liegt nicht in mehr Demos, sondern in weniger unqualifizierten: Wenn nur 3 von 10 Demos zu einem echten Bedarf passen, kosten die übrigen 7 bei 870 € je Demo 6.090 €. Stand: Oktober 2026.
Was macht Presales im B2B, und wer übernimmt es?
Presales prüft, ob ein Kunde zur Lösung passt, bevor Aufwand für Angebot und Demo entsteht. Die Tabelle zeigt fünf Aufgaben und wer sie meist trägt.
| Aufgabe | Ergebnis | Meist übernimmt |
|---|---|---|
| Qualifizierung des Bedarfs | Entscheider, Budget, Zeitrahmen bekannt | Vertrieb, Terminierung |
| Technische Klärung | Machbarkeit bestätigt oder verworfen | Sales Engineer |
| Demo oder Muster | Kunde sieht den Nutzen am eigenen Fall | Sales Engineer |
| Lösungsskizze | Grobe Lösung mit Aufwand | Sales Engineer, Vertrieb |
| Übergabe ins Angebot | Alle Fakten in einem Dokument | Vertrieb |
Tabelle: Aufgaben im Presales und typische Zuständigkeit, Einschätzung der Redaktion, Stand 10/2026
Der Unterschied zum Vertriebsmitarbeiter: Der Sales Engineer verantwortet die fachliche Richtigkeit, der Vertrieb den Abschluss. Die Qualifizierung vor dem Termin beschreiben die Glossarseiten Leadqualifizierung, BANT und MEDDIC.
Was kosten unqualifizierte Demos? Eine Rechnung
Jede Demo bindet teure Zeit. Beispielrechnung mit Annahmen der Redaktion:
| Größe | Annahme | Ergebnis |
|---|---|---|
| Tageskosten Sales Engineer | 580 € | |
| Aufwand je Demo | 1,5 Tage | 870 € |
| Demos im Quartal | 10 | 8.700 € |
| Davon mit echtem Bedarf | 3 | 2.610 € |
| Aufwand ohne Bedarf | 7 × 870 € | 6.090 € |
| Mit Qualifizierung vorher: Demos | 5, davon 3 mit Bedarf | 4.350 € Aufwand, 1.740 € ohne Bedarf |
Tabelle: Beispielrechnung Kosten unqualifizierter Demos, alle Werte sind Annahmen, Stand 10/2026
Zum Beispiel sparen Sie bei gleicher Zahl echter Gelegenheiten 4.350 € je Quartal, wenn eine Vorqualifizierung die Demos von 10 auf 5 senkt. Eigene Werte rechnen Sie im Wirtschaftlichkeits-Rechner.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Was zeigt ein Fall aus der Praxis?
In einem Projekt für einen Anbieter von Prüfsoftware für die Fertigung hielt das Presales-Team im Quartal 10 Demos, 3 führten zu einem Angebot. Der Vertrieb ließ danach vor jeder Demo in einem Telefonat Bedarf, Entscheider und Zeitrahmen klären. Im folgenden Quartal gab es 5 Demos, 4 führten zu einem Angebot. Die Techniker hatten zwei Tage mehr für Kundenprojekte. Wir sehen dieses Muster oft: Presales wird überlastet, weil der Vertrieb jede Anfrage durchreicht.
Wie qualifizieren Sie vor der Demo?
Mit fünf Fragen am Telefon: Welches Problem, wer entscheidet, welches Budget, bis wann, was wurde schon geprüft. Fehlen zwei Antworten, gibt es keine Demo, sondern ein Gespräch mit dem Entscheider. Wie solche Gespräche aufgebaut sind, zeigt die Checkliste Lead-Qualifizierung Fragen. Wie KRAUSS Termine vorqualifiziert, beschreibt die Seite Telefonakquise.
Wann nicht: Wann sich ein eigenes Presales-Team nicht lohnt
Nicht bei einfachen Produkten, die der Vertrieb selbst erklärt, nicht bei Stückzahlen unter etwa 20 Angeboten im Quartal und nicht, wenn Demos immer gleich ablaufen: Dort reicht ein Video oder eine Standardpräsentation. Ein Presales-Team hat auch Grenzen: Es verlängert den Verkaufszyklus, wenn der Kunde auf Termine mit Technikern wartet. Und es ersetzt nicht die Akquise: Ohne Termine mit Entscheidern gibt es nichts zu qualifizieren. Das Verhältnis von Termin und Presales erklärt die Seite Terminvereinbarung im B2B.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Wie sieht die Übergabe an den Vertrieb aus?
Mit einem Dokument: Ansprechpartner, Problem in den Worten des Kunden, Ergebnis der technischen Prüfung, offene Punkte und nächster Schritt. Das Dokument ist eine Seite. Die Übergabe vom Termin an den Außendienst beschreibt der Leitfaden Außendienst entlasten.
Checkliste: Presales-Übergabe
- Problem des Kunden in einem Satz
- Entscheider und Budgetrahmen bekannt
- Zeitrahmen genannt
- Technische Machbarkeit geprüft
- Offene Punkte mit Verantwortlichem
- Nächster Schritt mit Datum
Häufig gestellte Fragen
Was sind die Hauptaufgaben im Presales?
Bedarf klären, Machbarkeit prüfen, Demo zeigen und die Lösung skizzieren.
Wie unterscheidet sich Presales vom Vertrieb?
Presales verantwortet die fachliche Richtigkeit, der Vertrieb Beziehung, Preis und Abschluss.
Welche Qualifikation braucht ein Sales Engineer?
Fachwissen zum Produkt, die Fähigkeit, es einem Nichttechniker zu erklären, und genug Vertriebsverständnis für Gespräche mit Entscheidern.
Was verdient ein Presales-Consultant?
Das hängt von Branche, Region und Erfahrung ab. Aktuelle Spannen finden Sie in Gehaltsreports der Branche, wir nennen keine Zahl ohne Quelle.
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