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Außer-Haus-Markt und Foodservice

Verkaufstermine im Außer-Haus-Markt mit Küchenchef und Einkauf.

Wir sprechen in Ihrem Namen mit Küchenchefs, Einkauf und Betriebsleitung in Gastronomie, Hotellerie und Gemeinschaftsverpflegung. Ihr Außendienst bekommt bestätigte Termine mit Bedarf.

  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch zeigen wir Ihr Produkt live aus unserem Studio, ohne Anfahrt.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH (Landsberg am Lech, seit 2011) vereinbart für Hersteller und Lieferanten im Außer-Haus-Markt, auch Foodservice genannt, Verkaufstermine mit Küchenchefs, Einkauf und Betriebsleitung in Gastronomie, Hotellerie und Gemeinschaftsverpflegung. Jeder Termin ist doppelt bestätigt und liegt in der Tour Ihres Außendiensts. Die Datenbank im Außer-Haus-Markt umfasst 480.000+ Entscheiderkontakte.

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Küchenchef, Einkaufsleitung, Betriebsleitung, Inhaber
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Testprojekt an echten Terminen

Mehr als 100.000 Verkaufstermine[1] für Hersteller, Händler und Dienstleister.

KRAUSS Neukundengewinnung arbeitet seit April 2011 aus Landsberg am Lech, mit über 30 Mitarbeitern und einer Datenbank von mehr als 480.000 Entscheiderkontakten.

vereinbarte Verkaufstermine
100.000+[1]
Entscheiderkontakte in der Datenbank
480.000+[1]
gegründet in Landsberg am Lech
2011
Mitarbeiter im Team
30+

Hersteller und Dienstleister, für die KRAUSS Termine vereinbart hat

  • Franke Coffee Systems Logo
  • Electrolux Professional Logo
  • Convotherm Logo
  • Merrychef Logo
  • Hela Logo
  • Erlenbacher Backwaren Logo
Zahlen und Belege ansehen
Kennen Sie das?

Warum Küchen neue Lieferanten selten anhören.

Zwischen Vorbereitung, Service und Warenannahme bleibt kaum Zeit für ein Lieferantengespräch. Ihr Außendienst kennt die Küchen, aber nicht jede Küche kennt Ihren Außendienst.

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Tippen Sie an, was auf Sie zutrifft.

Drei Hürden vor dem ersten Verkaufstermin.

Erstes Beweisfeld: Außer-Haus-Markt

Der Außer-Haus-Markt ist unser erstes Beweisfeld.

Hersteller für Großküche und Gastronomie zählen zu unseren Kunden. Mit Vertriebsteams aus dem Foodservice arbeiten wir auch im Verkaufstraining.

Studio-Arbeitsplatz mit Kamera und zwei Monitoren für eine Live-Produktvorführung.
LIVE
Live-Vorführung aus unserem StudioIhr Produkt live vor Küche und Einkauf, ohne Anfahrt.Wir zeigen Ihr Produkt per Video aus unserem Studio und übergeben Interessenten in Ihren Verkaufsprozess. Für Liveshows ist Vanessa Osorio Ihre Ansprechpartnerin.Mehr zur Digitalen Produktberatung

Referenzen aus dem Außer-Haus-Markt

  • Franke Coffee Systems Logo
  • Electrolux Professional Logo
  • Convotherm Logo
  • Merrychef Logo
  • Hela Logo
  • Erlenbacher Backwaren Logo

Hersteller für Großküche und Gastronomie zählen zu unseren Kunden.

Kaufgremium im Betrieb
  1. 01Küchebewertet
  2. 02Einkaufverhandelt
  3. 03Betriebsleitunggibt frei

Ein Gespräch mit einer Rolle reicht selten. Wir klären, wer bewertet und wer freigibt.

Stimme aus unseren Vertriebstrainings

„Wer seine Mitarbeiter im Vertrieb voranbringen möchte, braucht eine Strategie und die richtigen Werkzeuge. Wer das Training verinnerlicht, kommt am Erfolg nicht vorbei.“
Gert BehreVerkaufsleiter FoodserviceDas Zitat bezieht sich auf ein Vertriebstraining von KRAUSS, nicht auf ein Terminprojekt.
Tablet mit dem KRAUSS B2B-Marktplatz auf einem gedeckten Restauranttisch.
KRAUSS MarktplatzSichtbar in der Gemeinschaft starker Marken.Auf unserem Marktplatz stärken wir Ihre Reichweite, damit Ihre Lösung bei jeder Anfrage sichtbar ist.(öffnet krauss-marketplace.com in einem neuen Tab)

Marktkarte

Wer verkauft an wen im Außer-Haus-Markt?

Der Außer-Haus-Markt ist eine Kette in vier Stufen: Betriebe kaufen bei Lieferanten, Lieferanten kaufen bei Zulieferern, und die Hersteller von Konsumgütern bilden den Zweitmarkt.

  1. 01

    Betriebe im Außer-Haus-Markt

    Gastronomie, Hotellerie, Catering, Gemeinschaftsverpflegung, Großküchen und Kantinen kaufen ein. Sie sind die Kunden unserer Auftraggeber.

  2. 02

    Stufe 1: Lieferanten der Betriebe

    Hersteller und Händler von Küchentechnik, Lebensmitteln, Getränken, Hygiene und Software verkaufen an die Betriebe. Sie sind unsere Auftraggeber.

  3. 03

    Stufe 2: Zulieferer der Hersteller

    Verpackung, Zutaten, Anlagen und Dienstleistungen gehen an die Hersteller, die in den Außer-Haus-Markt liefern.

  4. 04

    Zweitmarkt: Konsumgüter

    Hersteller und Zulieferer von Lebensmitteln, Getränken, Drogerie, Haushalt und Verbrauchsgütern, deren Kunden Unternehmen sind.

Für wen KRAUSS Termine vereinbart hat, zeigt die Seite Referenzen im Außer-Haus-Markt.

Marktzahlen

Wie groß ist der Außer-Haus-Markt?

Der Außer-Haus-Markt ist groß und breit gestreut. Die Zahlen zeigen Konsumausgaben, Betriebe, Umsatz und Beschäftigte, jeweils mit Quelle und Bezugsjahr.

Ansprechpartner-Map

Diese fünf Rollen im Betrieb rufen wir an.

Wir sprechen mit Küchenchef, Einkaufsleitung, Betriebsleitung, Inhaber und Einkaufsverbund. Im Erstgespräch klären wir, wer Ihre Lösung bewertet und wer freigibt, und vereinbaren den Termin mit der passenden Rolle.

Ihr Zielbetrieb

  • Küchenchef und Küchenleitung

    KüchenchefNutzer und BewerterVor Ort oder Liveshow

    Was die Rolle antreibt

    Abläufe in der Stoßzeit, Qualität auf dem Teller, weniger Aufwand in der Küche.

    Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden

    KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Wie läuft bei Ihnen das Garen in der Mittagsspitze?“

    Typischer Einwand und unsere Antwort

    Küchenchef: „Dafür habe ich keine Zeit.“

    KRAUSS: Wir legen den Termin in das Zeitfenster des Küchenchefs zwischen Service und Vorbereitung. Kurz, vor Ort oder als Liveshow.

  • Einkaufsleitung Gemeinschaftsverpflegung und Catering

    EinkaufsleitungEinkäuferWebcall

    Was die Rolle antreibt

    Konditionen, Lieferfähigkeit, Vergleichbarkeit, Ausschreibungen.

    Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden

    KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Welche Warengruppen prüfen Sie im nächsten Vertragszyklus neu?“

    Typischer Einwand und unsere Antwort

    Einkaufsleitung: „Wir haben Rahmenverträge.“

    KRAUSS: Wir vereinbaren ein Vergleichsgespräch zum Vertragsende oder einen Test Ihres Angebots. Ein Wechsel heute ist nicht das Ziel.

  • Betriebsleitung Hotel und Restaurant (F&B-Leitung)

    BetriebsleitungEntscheiderVor Ort oder Webcall

    Was die Rolle antreibt

    Personaleinsatz, Wirtschaftlichkeit, Gästezufriedenheit, Investitionsplanung.

    Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden

    KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Planen Sie einen Umbau, eine Neueröffnung oder den Ersatz von Geräten?“

    Typischer Einwand und unsere Antwort

    Betriebsleitung: „Das entscheidet unsere Zentrale.“

    KRAUSS: Wir klären im Gespräch den Entscheidungsweg und vereinbaren den Termin mit der Zentrale oder dem Verbundeinkauf.

  • Inhaber und Geschäftsführung

    InhaberEntscheiderLiveshow

    Was die Rolle antreibt

    Investitionsentscheidungen, Rentabilität, Zeit.

    Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden

    KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Ich fasse mich kurz: Es geht um den Umbau Ihrer Küche.“

    Typischer Einwand und unsere Antwort

    Inhaber: „Schicken Sie mir Unterlagen.“

    KRAUSS: Statt eines PDFs zeigen wir das Produkt live per Video, in einem kurzen Termin.

  • Einkaufsverbund und Großhandel

    Verbund und GroßhandelKanalWebcall

    Was die Rolle antreibt

    Nachfrage der Mitglieder und Kunden, Sortiment, Konditionen.

    Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden

    KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Wie nehmen Sie neue Lieferanten in Ihr Sortiment auf?“

    Typischer Einwand und unsere Antwort

    Verbund und Großhandel: „Wir listen nur, was Betriebe nachfragen.“

    KRAUSS: Wir stimmen mit Ihnen ab, ob der Termin beim Betrieb, beim Verbund oder bei beiden stattfindet.

Die Einstiegssätze sind Beispiele. Den Leitfaden für Ihr Projekt schreiben wir mit Ihrem Vertrieb.

Testprojekt konfigurieren

Leistungsmix

Vier Wege zum Termin in der Küche.

Telefonakquise, Liveshow aus dem Studio, Anrufe zum Anlass und Anzeigen führen zum Termin. Sie wählen die Kombination, die zu Ihrem Außendienst passt, wir starten mit dem Weg, der im Testprojekt am meisten verspricht.

  1. 001Telefonakquise und Terminierung

    Termine mit Küche, Einkauf und Betriebsleitung.

    • Ansprache im Namen Ihres Unternehmens
    • Qualifizierung von Bedarf, Entscheider und Zeitpunkt im Gespräch
    • Termin nur bei echtem Interesse
    • Vorab-Bestätigung bei Ihnen und beim Kunden
    • Wiedervorlage, wenn der Bedarf später kommt

    Nutzen: Ihr Außendienst fährt nur zu Betrieben mit Interesse und Bedarf.

    Mehr erfahren: Telefonakquise und Terminierung
    Ein KRAUSS-Mitarbeiter telefoniert mit Headset am Arbeitsplatz.

    Bedarf erkannt · Termin Do 10:30

    Einkaufsleitung · Besuch vor Ort

  2. 002Digitale Produktberatung

    Ihr Produkt live aus unserem Studio, ohne Anfahrt.

    • 1:1 Live-Beratung online, aus dem KRAUSS Studio
    • Fragerunde mit Einkauf, Küche oder Technik
    • Vom ersten Interesse bis zum angefragten Angebot
    • Persönliche Ansprache statt Prospekt

    Nutzen: Vorführungen ohne Reisezeit für Ihren Außendienst, als Teil Ihres Angebots.

    Mehr erfahren: Digitale Produktberatung
    Studio-Arbeitsplatz mit Kamera und zwei Monitoren für eine Live-Produktvorführung.
    LIVE

    Live-Vorführung · Fragerunde

    1:1 online, ohne Anfahrt

  3. 003Signal-Radar

    Anrufe zum Anlass: Eröffnung, Umbau, neuer Küchenchef.

    • Anlass: Neueröffnung
    • Anlass: Küchenumbau
    • Anlass: Neuer Küchenchef
    • Ansprache mit Bezug auf den Anlass
    • Termin mit der passenden Rolle

    Nutzen: Ein Anruf zum Anlass wirkt wie Fachkenntnis.

    Mehr erfahren: Signal-Radar
    Zwei Personen im Gespräch an einem Besprechungstisch im Büro.
  4. 004Performance Marketing

    Gefunden werden, wenn Betriebe nach einer Lösung suchen.

    • LinkedIn Ads und Google Ads für B2B-Zielgruppen
    • Lead Magnets wie E-Books und Leitfäden
    • Sichtbarkeit in der KI-Suche
    • Übergabe der Anfragen an Ihr Team oder an unsere Anrufer

    Nutzen: Warme Kontakte für die Telefonakquise statt kalter Listen.

    Mehr erfahren: Performance Marketing
    Smartphone mit einer KRAUSS-Anzeige im Feed.

    Neue Anfrage über

    LinkedInGoogleKI-Suche

Terminpotenzial-Rechner

Wie viele Termine sind in Ihrem Markt realistisch?

Realistisch sind so viele Termine, wie Ihre Zielbetriebe hergeben und Ihr Außendienst führen kann. Das Testprojekt zeigt Ihre Zahl vorab: erste Termine in rund 14 Tagen. Sie nennen Zielgruppe und Außendienstkapazität, der Rechner zeigt eine Spanne, keine Garantie, und legt seine Annahmen offen.

Beispielwerte zum Start. Passen Sie sie an Ihren Markt und Ihren Vertrieb an.

Ihr Markt

Gastronomie, Hotellerie, Gemeinschaftsverpflegung und Catering, die zu Ihrem Produkt passen.

Ihr Vertrieb
Pers.
pro Woche
Ihr Geschäft
€
%

Ihr Ergebnis

Beispielrechnung

6bis12

realistische Termine pro Monat

Spanne TermineIhre Kapazität
Davon mit Ihrer Kapazität führbar6 bis 12
Ihre Kapazität pro Monat52
Umsatzpotenzial pro Monat4.800 € bis 9.600 €

Ihr Außendienst kann alle Termine führen.

Testprojekt konfigurieren

Beispielrechnung mit Annahmen, keine Garantie. Das Testprojekt zeigt, welche Werte in Ihrem Markt gelten.

Beispielrechnung: 6 bis 12 Termine pro Monat, davon 6 bis 12 mit Ihrer Kapazität führbar. Umsatzpotenzial pro Monat: 4.800 € bis 9.600 €.

So rechnet der RechnerFormel offen

Erreichte Entscheider pro MonatAnnahme
2.000 × 10 %
200
Termine pro MonatAnnahme
200 × 3 bis 6 % Terminquote
6 bis 12
Ihre Kapazität
4 × 3 pro Woche × 4,33 Wochen
52
Führbar
Kleinerer Wert aus Terminen und Kapazität
6 bis 12
Umsatzpotenzial pro Monat
Führbar × 20 % × 4.000 €
4.800 € bis 9.600 €

Signal-Radar

Wir rufen an, wenn ein Betrieb umbaut.

Eröffnung, Küchenumbau, neuer Küchenchef, Betreiberwechsel oder eine neue Ausschreibung machen einen Betrieb gesprächsbereit. Ein Anruf zu diesem Anlass wirkt wie Fachkenntnis, ein Anruf ohne Anlass wie Werbung.

  • Beispiele, keine Kundendaten

Warum der Anlass zählt

Erstausstattung und Lieferantenwahl stehen an.

  1. AnlassNeueröffnung eines Betriebs
  2. Signal erkanntDer Anlass passt zu Ihrer Zielgruppe.
  3. AnspracheGespräch im Namen Ihres Unternehmens, mit Bezug auf den Anlass.
  4. TerminGEBUCHTMit der passenden Rolle, bestätigt bei beiden Seiten.

Ablauf

In vier Schritten zum ersten Termin.

Briefing, Zielliste mit Leitfaden, Ansprache, bestätigter Termin. Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, was in Ihrem Markt möglich ist.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing

    Sie nennen Produkt, Zielbetriebe, Region und Terminziel. Wir legen Zielrollen und Ausschlusskriterien fest.

    ErgebnisZielrollen und Ausschlusskriterien

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Gesprächsleitfaden

    Wir schreiben Einstieg und Qualifizierungsfragen mit Ihrem Vertrieb und trainieren die Anrufer auf Ihr Produkt. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisLeitfaden zur Freigabe

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache

    Wir melden uns im Namen Ihres Unternehmens und vereinbaren Termine nur bei Interesse und Bedarf.

    ErgebnisGespräche im Namen Ihres Unternehmens

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Termin im Kalender

    Der Termin steht im Kalender Ihres Außendiensts, und wir bestätigen ihn telefonisch bei Ihnen und beim Betrieb. Fällt er aus, setzen wir den Kontakt auf Wiedervorlage.

    ErgebnisBestätigter Termin

Vergleich

Wann passt KRAUSS im Foodservice, wann ein Callcenter?

KRAUSS passt, wenn Ihr Außendienst nur Termine mit Küchenchefs, Einkauf oder Betriebsleitung sehen soll, die Kaufinteresse zeigen. Ein Callcenter ist bei Massengeschäft und einfachen Produkten oft günstiger. Eigene Akquise passt, wenn Sie Telefonakquise dauerhaft auslasten, Produktwissen im Haus halten und die Führung selbst leisten können.

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt im Foodservice kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Betrieb.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Betriebe können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Was Hersteller im Foodservice zuerst einwenden.

Ihre Ansprechpartner für den Außer-Haus-Markt.

Ihr Projekt steuert Johannes Krauss, Geschäftsführer der KRAUSS GmbH. Für Liveshows ist Vanessa Osorio Ihre Ansprechpartnerin.

  • Johannes KraussGeschäftsführer der KRAUSS GmbH
  • Vanessa OsorioTeamleitung Liveshows
Call mit Jesse buchen15 Minuten: klären, ob ein Testprojekt zu Ihrem Vertrieb passt.

3 Einwände, 3 Antworten

Unsere Antwort

Wir melden uns im Namen Ihres Unternehmens. Geschulte Mitarbeiter kennen Ihr Produkt aus gemeinsamen Trainings, und Betriebe können das Gespräch jederzeit beenden. Den Gesprächsleitfaden geben Sie vorher frei.

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden verarbeiten wir Ihre Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung, um Ihre Anfrage zu beantworten.

Fragen und Antworten

Fragen aus dem Foodservice. Ehrlich beantwortet.

Antworten auf die Fragen, die Hersteller und Lieferanten im Foodservice vor einem Testprojekt stellen.

01Welche Betriebe und Rollen erreichen Sie im Außer-Haus-Markt?

Wir erreichen Entscheider in Gastronomie, Hotellerie, Gemeinschaftsverpflegung und Catering, vor allem Küchenchefs, Einkaufsleitungen, Betriebsleitungen und Inhaber. Grundlage ist eine Datenbank mit 480.000+ Entscheiderkontakten. Im Briefing legen wir fest, welche Betriebe und Rollen zu Ihrem Produkt passen und welche Betriebe wir ausschließen. Der Ansprechpartner-Abschnitt dieser Seite zeigt je Rolle, wie das erste Gespräch beginnt. Entscheiderdatenbank im Glossar

02Wie stellen Sie sicher, dass Termine für meinen Außendienst relevant sind?

Ein Termin entsteht erst, wenn der Kaufcheck besteht: Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt. Die Qualifizierungsfragen legen wir mit Ihrem Vertrieb fest, den Gesprächsleitfaden geben Sie vor dem ersten Anruf frei. Jeden Termin bestätigen wir doppelt, bei Ihnen und beim Betrieb. Im Kalender Ihres Außendiensts steht nur ein Termin mit Bedarf. KRAUSS Kaufcheck in der Methode

03Was unterscheidet KRAUSS im Foodservice von einem Callcenter?

KRAUSS meldet sich im Namen Ihres Unternehmens, kennt Ihr Produkt aus gemeinsamen Trainings und vereinbart nur Termine nach bestandenem Kaufcheck. Ein Callcenter rechnet Stunden oder Kontakte ab, nicht Verkaufstermine. Das Testprojekt zeigt vorab, was in Ihrem Markt realistisch ist. Verkaufstermin und Lead im Glossar

04Was kostet ein Verkaufstermin im Foodservice?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Küchenchefs und Einkaufsleitungen im Außer-Haus-Markt erreichen wir unterschiedlich schnell, deshalb kalkulieren wir nach Rolle und Region. Live-Vorführungen aus dem Studio können Teil des Angebots sein. Angebot konfigurieren

05Ist Telefonakquise bei Gastronomen und Caterern erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die Einwilligung stützt sich auf konkrete Umstände, im Foodservice zum Beispiel Eröffnung, Umbau oder neue Entscheider. Wir arbeiten DSGVO-konform mit eigenen Kundendaten, und Betriebe können das Gespräch jederzeit beenden. Mutmaßliche Einwilligung im Glossar

06Was passiert, wenn ein Betrieb den Termin absagt?

Sie geben uns Bescheid, wir leiten einen weiteren Kontaktversuch ein und setzen den Betrieb auf Wiedervorlage. Wir können nicht garantieren, dass jeder Termin stattfindet, deshalb bestätigen wir jeden Termin vorab telefonisch bei Ihnen und beim Betrieb. Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage. No-Show im Glossar

07Gibt es eigene Seiten für Lieferanten im Außer-Haus-Markt?

Ja. Eigene Seiten gibt es für Großküchentechnik, Lebensmittelindustrie, Referenzen im Außer-Haus-Markt, Foodservice-Großhandel, Getränkeindustrie, Gastronomie-Lieferanten, Hotellerie-Lieferanten, Caterer und Gemeinschaftsverpflegung, Hygiene und Reinigung, Gastro-Software, Automatenaufsteller. Jede Seite zeigt die Rollen, die Anlässe und die Einwände ihres Segments, dazu Marktzahlen mit Quelle und einen Beispielfall, fiktiv, mit Rechnung aus Kundensicht. Die Marktkarte auf dieser Seite verbindet alle Seiten. Alle Branchen im Überblick
Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Ihre Frage fehlt?

Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Ihr Außendienst verkauft. Wir holen die Termine.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, was im Außer-Haus-Markt für Sie möglich ist. Die Konfiguration dauert 60 Sekunden.

Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00