Dienstleistungen an Unternehmen
Wir sprechen mit Geschäftsführung, Einkauf und Standortleitung, klären Bedarf und Vertragsende und legen den Termin in den Kalender Ihres Beraters.
Kurz gesagt
Die KRAUSS GmbH (Landsberg am Lech, seit 2011) vereinbart für B2B-Dienstleister Termine mit Geschäftsführung, Betriebsleitung, Fachbereich und Einkauf. Die Anrufer erklären Ihre Dienstleistung mit einer Problemhypothese je Rolle, bis Entscheider einen Termin mit Ihrem Berater wollen. Jeder Termin ist doppelt bestätigt.
Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite
Mehr als 100.000 Verkaufstermine[1] für Hersteller, Händler und Dienstleister.
KRAUSS Neukundengewinnung arbeitet seit April 2011 aus Landsberg am Lech, mit über 30 Mitarbeitern und einer Datenbank von mehr als 480.000 Entscheiderkontakten.
Eine Dienstleistung lässt sich nicht anfassen, und der Wechsel hängt meist am Vertragsende des bisherigen Anbieters. Wer zur falschen Zeit anruft, hört deshalb ein Nein.
Tippen Sie an, was auf Sie zutrifft.
Drei Hürden vor dem ersten Verkaufstermin.
Ansprechpartner-Map
Wir sprechen mit Geschäftsführung, Betriebsleitung, Fachbereich, Einkauf und Finanzleitung. Im Erstgespräch klären wir, wer den Bedarf hat, wer das Budget freigibt und wer den Vertrag prüft, und vereinbaren den Termin mit der passenden Rolle.
Ihr Zielunternehmen
Was die Rolle antreibt
Risiko, Kosten, Verlässlichkeit.
Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden
KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Welche Aufgabe würden Sie gern an einen verlässlichen Partner abgeben?“
Typischer Einwand und unsere Antwort
Geschäftsführung: „Das machen wir intern.“
KRAUSS: Im Termin prüft Ihr Berater gemeinsam mit der Geschäftsführung, was intern effizient läuft und was Mitarbeitende Zeit kostet.
Was die Rolle antreibt
Reibungsloser Betrieb, Servicequalität, Ausfallrisiko.
Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden
KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Wo geraten Ihre Abläufe unter Druck, wenn ein Dienstleister ausfällt?“
Typischer Einwand und unsere Antwort
Betriebsleitung: „Wir sind mit dem aktuellen Anbieter zufrieden.“
KRAUSS: Zufriedenheit ist ein guter Ausgangspunkt für einen Vergleich, ohne Wechseldruck.
Was die Rolle antreibt
Entlastung des Teams, Qualität, Einarbeitungsaufwand.
Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden
KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Welche Aufgabe in Ihrem Bereich bindet bei Ihnen am meisten Zeit?“
Typischer Einwand und unsere Antwort
Fachbereich: „Dafür fehlt mir das Budget.“
KRAUSS: Wir klären, wer im Haus über das Budget entscheidet, und laden diese Person zum Termin ein.
Was die Rolle antreibt
Vergleichbarkeit, Vertragsbedingungen, Gesamtkosten.
Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden
KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Wann läuft Ihr aktueller Dienstleistervertrag aus?“
Typischer Einwand und unsere Antwort
Einkauf: „Wir schreiben Rahmenverträge aus.“
KRAUSS: Wir halten den Ausschreibungstermin fest und sorgen dafür, dass Ihr Vertrieb rechtzeitig ins Gespräch kommt.
Was die Rolle antreibt
Kostentransparenz, Planbarkeit, Wirtschaftlichkeit.
Unser Einstieg in den ersten 20 Sekunden
KRAUSS, im Namen Ihres Unternehmens: „Wie bewerten Sie heute den Nutzen externer Dienstleister im Verhältnis zu den Kosten?“
Typischer Einwand und unsere Antwort
Finanzleitung: „Wir kürzen gerade Kosten.“
KRAUSS: Im Termin geht es um Wirtschaftlichkeit: Was kostet die Aufgabe heute, und was verändert sich?
Die Einstiegssätze sind Beispiele. Die Einstiegsfrage je Rolle erarbeiten wir mit Ihren Beratern.
Testprojekt konfigurierenLeistungsmix
Telefonakquise, Anrufe zum Anlass, Liveshow per Video und Anzeigen führen zum Erstgespräch. Sie wählen die Kombination, die zu Ihrer Leistung passt, wir starten mit dem Weg, der im Testprojekt am meisten verspricht.
Nutzen: Entscheider wollen den Termin mit Ihrem Berater.
Mehr erfahren: Telefonakquise und Terminierung
Bedarf erkannt · Termin Do 10:30
Einkaufsleitung · Besuch vor Ort
Nutzen: Ein Anruf zum Anlass wirkt wie Fachkenntnis.
Mehr erfahren: Signal-Radar
Nutzen: Vom ersten Interesse bis zur Angebotsanfrage, ohne Anfahrt.
Mehr erfahren: Digitale Produktberatung
LIVELive-Vorführung · Fragerunde
1:1 online, ohne Anfahrt
Nutzen: Warme Kontakte für die Telefonakquise statt kalter Listen.
Mehr erfahren: Performance Marketing
Neue Anfrage über
Vertragsende im Blick
Der Bedarf ist oft da, der Wechsel hängt am Ende des laufenden Vertrags. Wir erfassen im Gespräch, wann der Vertrag endet, und setzen den Kontakt zum passenden Zeitpunkt auf Wiedervorlage.
Die Betriebsleitung ist mit dem aktuellen Anbieter zufrieden. Der Vertrag läuft noch.
Wir melden uns rechtzeitig vor der Ausschreibung wieder.
Ein Vergleich ohne Wechseldruck, mit Geschäftsführung und Einkauf.
Ihr Angebot liegt vor, wenn die Entscheidung fällt.
Signal-Radar
Neuer Standort, neue Geschäftsführung, Umstrukturierung, neue Vorschrift oder ein bekanntes Vertragsende machen ein Unternehmen gesprächsbereit. Ein Anruf zu diesem Anlass wirkt wie Fachkenntnis, ein Anruf ohne Anlass wie Werbung.
Warum der Anlass zählt
Der Bedarf an externer Unterstützung entsteht.
Kein Rechtsrat. Wir arbeiten DSGVO-konform und melden uns im Namen Ihres Unternehmens.
Terminpotenzial-Rechner
So viel wie der Vertragswert über die Laufzeit mal Ihre Abschlussquote. Der Rechner zeigt Termine und Vertragswert als Spanne aus Ihren Zahlen, keine Garantie, und legt seine Annahmen offen.
Beispielwerte zum Start. Passen Sie sie an Ihren Markt und Ihren Vertrieb an.
Ihr Ergebnis
Beispielrechnung5bis9
realistische Erstgespräche pro Monat
Ihr Beraterteam kann alle Erstgespräche führen.
Beispielrechnung mit Annahmen, keine Garantie. Das Testprojekt zeigt, welche Werte in Ihrem Markt gelten.
Beispielrechnung: 5 bis 9 Erstgespräche pro Monat, davon 5 bis 9 mit Ihrer Kapazität führbar. Vertragswert über 3 Jahre, je Monat Akquise: 75.000 € bis 135.000 €.
So rechnet der RechnerFormel offen
Ablauf
Briefing, Zielliste mit Leitfaden, Ansprache, bestätigter Termin. Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, was in Ihren Zielunternehmen möglich ist.
Der erste Schritt ist das Briefing.
Sie nennen Leistung, Zielunternehmen, Rollen und das Problem, das Sie lösen.
ErgebnisZielunternehmen und Rollen
Wir formulieren mit Ihren Beratern eine Einstiegsfrage je Rolle und legen fest, wann ein Termin als qualifiziert gilt. Sie geben den Leitfaden frei.
ErgebnisEinstiegsfrage je Rolle
Wir melden uns im Namen Ihres Unternehmens und vereinbaren Termine nur bei Interesse und Bedarf.
ErgebnisGespräche im Namen Ihres Unternehmens
Der Termin steht im Kalender Ihres Beraters, und wir bestätigen ihn telefonisch bei beiden Seiten. Fällt er aus, setzen wir den Kontakt auf Wiedervorlage.
ErgebnisBestätigtes Erstgespräch
Vergleich
KRAUSS passt, wenn Ihre Berater nur Erstgespräche mit Entscheidern führen sollen, die ein konkretes Problem bestätigt haben. Ein Callcenter ist bei Massengeschäft und einfachen Produkten oft günstiger, eine beratungsintensive Dienstleistung braucht jedoch ein Gespräch, das ein konkretes Problem trifft. Eigene Akquise passt, wenn Ihre Berater Telefonakquise dauerhaft auslasten und die Führung selbst leisten können.
Angebot und Risiko
Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.
Einwände
Ihre Ansprechpartner für Dienstleister.
Ihr Projekt steuert Johannes Krauss, Geschäftsführer der KRAUSS GmbH. Sandra Brüstle verantwortet das operative Geschäft in den Projekten.
Call mit Jesse buchen15 Minuten: klären, ob ein Testprojekt zu Ihrem Vertrieb passt.3 Einwände, 3 Antworten
Unsere Antwort
Unsere Antwort
Unsere Antwort
Lieber direkt sprechen?
Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.
Fragen und Antworten
Antworten auf die Fragen, die B2B-Dienstleister vor einem Testprojekt stellen.
Frag deine KI zu KRAUSS
Lieber selbst prüfen? Stellen Sie die Frage Ihrer KI.
Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.
Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.
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Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, was in Ihren Zielunternehmen möglich ist. Die Konfiguration dauert 60 Sekunden.
Ihr nächster Schritt
Startklar
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00
