Inhalt6 Abschnitte
Kurz gesagt
Im Außendienst gewinnen Sie Zeit, wenn Sie den Tag in feste Blöcke aufteilen: Termine, Fahrt, Nachfassen und Verwaltung, mit einem Puffer am Nachmittag. Ein Tagesplan ohne Fahrtzeit ist ein Wunschplan, der nach dem ersten Termin zerfällt.
Dieser Beitrag stammt von Februar 2025. Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der Fakten-Seite und der Preisseite.
Stand: Oktober 2026. Die Zeiten in diesem Beitrag sind Annahmen, die Sie mit Ihrer Woche prüfen sollten.
Wie sieht ein Tag mit festen Blöcken aus?
Ein Tag mit zwei bis drei Terminen braucht vier Blöcke: Vorbereitung am Morgen, Termine am Vormittag und frühen Nachmittag, Nachfassen und Notizen am späten Nachmittag und einen Puffer. Fahrt ist kein Nebenbei, sie steht als eigener Block zwischen den Terminen.
| Block | Dauer | Inhalt | Regel |
|---|---|---|---|
| Vorbereitung | 30 Minuten | Akten, Anlass, Einwand lesen | Vor dem ersten Termin, nicht während der Fahrt |
| Termin 1 | 60 bis 90 Minuten | Gespräch mit Entscheidung | Feste Startzeit |
| Fahrt | 30 bis 60 Minuten | Region, keine Umwege | Telefonate nur mit dem Freisprecher |
| Termin 2 | 60 Minuten | Gespräch mit Entscheidung | Ein Anlass pro Termin |
| Nachfassen | 45 Minuten | Notizen, Angebote, Wiedervorlagen | Im CRM noch am selben Tag |
| Puffer | 30 Minuten | Ausfälle, Verspätungen | Nie für neue Termine verplanen |
Quelle: Einordnung der Redaktion, Zeiten sind Richtwerte.
Praxisbeispiel: Fahrt als eigener Block
In einem Projekt für einen Hersteller von Gebäudetechnik fuhren drei Außendienstler täglich zwischen zwei und vier Terminen. Die Fahrten lagen zwischen 40 und 70 Minuten, und niemand hatte sie eingeplant. Nach der Umstellung auf feste Fahrtblöcke und Regionen sanken die Leerfahrten, und die Zahl der Termine je Tag stieg von 2,4 auf 3,1. Die Zahlen sind anonymisiert und gerundet.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Eine Rechnung: Was bringt ein Termin mehr am Tag?
Annahmen: 220 Arbeitstage im Jahr, ein Außendienstler mit 2,4 Terminen am Tag, Terminquote auf Abschluss 1 von 5, Auftragswert 6.000 Euro, Deckungsbeitrag 35 Prozent. Dann bringt jeder Termin im Schnitt 6.000 mal 0,35 mal 0,2, also 420 Euro Deckungsbeitrag. Steigen die Termine um 0,7 je Tag, entstehen 0,7 mal 220 mal 420 Euro, also rund 64.700 Euro im Jahr. Die Rechnung hängt an der Abschlussquote. Prüfen Sie sie mit Ihren Zahlen.
Wann nicht: Tagesplan als Ersatz für Termine
Ein Tagesplan verschiebt nur, er erzeugt keine Termine. Wenn der Außendienst zu wenige Termine hat, fährt er mit einer perfekten Planung ins Leere. Dann ist die Akquise der Hebel. Auch bei großen Regionen mit wenigen Kunden hilft ein Plan wenig, dort lohnt sich Telefon vor Fahrt.
Checkliste für die Wochenplanung
- Termine sind vorab vereinbart, nicht nur angefragt.
- Jede Fahrt steht als eigener Block im Kalender.
- Nachfassen ist am selben Tag im CRM eingetragen.
- Ein Puffer von 30 Minuten pro Tag ist frei.
- Die Woche wird mit der Terminzahl bewertet, nicht mit der Besuchszahl.
Den Ablauf für Außendienst-Termine beschreibt Außendienst-Termine. Wie Sie den Außendienst entlasten, zeigt der Leitfaden. Die Begriffe erklärt das Glossar zum Außendienst.
Weiterführend: Terminvereinbarung durch eine Agentur und Termine für den Außendienst zeigen die Telefonebene im Detail. Der Außendienst entlasten vertieft den Ablauf, die Checkliste zur Routenplanung hilft beim ersten Schritt. Der Neukunden-Check zeigt in sechs Fragen, wo Ihre Akquise hängt.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
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Häufig gestellte Fragen
Wie viele Termine schaffe ich am Tag im Außendienst?
Das hängt von Entfernung und Gesprächslänge ab. Planen Sie realistisch mit zwei bis vier Terminen, die mit Fahrt und Vorbereitung zusammen einen Tag füllen, und lassen Sie einen festen Puffer frei.
Wie plane ich Fahrtzeit ein?
Gruppieren Sie Termine nach Region und planen Sie Fahrten als eigene Blöcke. Eine Fahrt von 45 Minuten zwischen zwei Terminen ist ein Teil des Tages, kein Rand.
Sollte ich Termine oder Besuche planen?
Termine. Ein Besuch ohne vereinbarte Zeit trifft oft niemanden mit Entscheidung. Lassen Sie die Terminvereinbarung vorab erledigen, dann fährt der Außendienst nur zu Gesprächen mit Zusage.
Wie viel Zeit geht in Verwaltung verloren?
Das messen Sie am besten für eine Woche: Notieren Sie, wie viele Minuten Sie mit Notizen, Angeboten und CRM verbringen. Die Zahl ist meist höher, als Außendienstler schätzen.
Wann sollte ich Nachfassen planen?
Direkt nach dem Termin, mit festem Zeitfenster am Ende der Woche. Wer Nachfassen aufschiebt, verliert die Gesprächslinie und muss den Anlass neu erklären.
Was tun bei Terminausfällen?
Planen Sie einen Ersatzblock in derselben Region. Ein Ausfall darf nicht zu einer leeren Stunde führen, sonst fehlt die Fahrt, die bereits bezahlt ist.
Wann hilft diese Planung nicht?
Wenn die Terminzahl zu niedrig ist, hilft kein Tagesplan. Dann fehlt es an Terminen, nicht an Zeit, und die Lösung ist Akquise vor dem Außendienst.
Wie unterstützt KRAUSS den Außendienst?
KRAUSS vereinbart Termine über die Telefonakquise und die Terminierung, sodass der Außendienst nur zu bestätigten Gesprächen fährt. Den Ablauf beschreibt die Seite zu Außendienst-Terminen.
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