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BlogB2B-Marketing

Verkaufsfördernde Maßnahmen B2B: Was den Umsatz bewegt

Jesse KlotzGeschäftsführer Performance Marketing
Veröffentlicht
Aktualisiert
Lesezeit
3 Min. Lesezeit
Inhalt8 Abschnitte
  1. 01Welche Stufe Ihrer Pipeline bremst den Umsatz?
  2. 02Welche acht Maßnahmen wirken im B2B?
  3. 03Wie rechnen Sie den Nutzen einer Maßnahme?
  4. 04Praxisbeispiel: Nachfassen nach Angeboten bei einem Maschinenbauer
  5. 05Wann verkaufsfördernde Maßnahmen nicht helfen
  6. 06Checkliste für den Start
  7. 07Wo setzt KRAUSS an?
  8. 08Häufig gestellte Fragen

Kurz gesagt

Verkaufsfördernde Maßnahmen im B2B wirken, wenn sie einer Stufe der Pipeline dienen: mehr Gespräche, mehr Termine oder mehr Angebote, die angenommen werden. Eine Maßnahme ohne Messung zeigt nur Aktivität.

Dieser Beitrag stammt von Dezember 2024. Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der Fakten-Seite und der Preisseite.

Stand: Oktober 2026.

Welche Stufe Ihrer Pipeline bremst den Umsatz?

Bevor Sie eine Maßnahme wählen, zählen Sie die Stufen. Gespräche mit Entscheidern, Termine, Angebote, Abschlüsse. Der größte Verlust zwischen zwei Stufen ist Ihr Ansatzpunkt. Liegt die Terminquote bei 5 Prozent und die Angebotsquote bei 40 Prozent, bringt eine Maßnahme für Angebote wenig. Dann helfen Termine.

Welche acht Maßnahmen wirken im B2B?

  • Nachfassen nach einem Angebot innerhalb von fünf Werktagen
  • Ein Anlass im ersten Satz, zum Beispiel eine neue Halle oder eine Ausschreibung
  • Eine Referenz mit Branche und Größe, ohne Namen, wenn nötig
  • Ein Terminvorschlag mit zwei Zeiten statt einer offenen Frage
  • Ein Angebot mit drei Stufen, damit der Einkäufer wählen kann
  • Eine kurze Erinnerung an bestehende Kunden zu neuen Leistungen
  • Ein Gespräch mit dem Entscheider statt mit dem Sachbearbeiter
  • Eine Testphase mit klarer Dauer statt eines langen Vertrags

Die Liste ist nicht vollständig. Sie zeigt, welche Maßnahmen an Termine und Angebote gehen. Rabatte und Gewinnspiele stehen bewusst nicht drauf, weil sie im B2B selten Entscheidungen ändern.

Termine mit Kaufinteresse

Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.

Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.

  • Bei Ihnen bestätigt
  • Beim Kunden bestätigt[2]
Testprojekt konfigurieren

Wie rechnen Sie den Nutzen einer Maßnahme?

Angenommen, ein Team führt 60 Gespräche mit Entscheidern im Monat. Die Terminquote liegt bei 15 Prozent, also 9 Termine. Aus den Terminen entstehen 4 Angebote, und 25 Prozent davon werden Aufträge. Das ergibt einen Auftrag im Monat.

Eine Maßnahme, die die Terminquote auf 20 Prozent hebt, bringt 12 Termine statt 9. Das sind 3 zusätzliche Termine. Bei gleichem Verhältnis von Terminen zu Angeboten (4 aus 9, also rund 44 Prozent) entsteht rund 1,3 zusätzliches Angebot und bei 25 Prozent Abschlussquote etwa 0,3 zusätzliche Aufträge im Monat. Auftragswert 18.000 Euro angenommen, ergibt das rund 6.000 Euro Umsatz im Monat. Das ist eine Annahme, die Sie prüfen müssen, bevor Sie Budget einplanen.

Praxisbeispiel: Nachfassen nach Angeboten bei einem Maschinenbauer

In einem Projekt für einen Hersteller von Kälteanlagen lagen 38 Angebote seit mehr als vier Wochen ohne Antwort. Das Team hatte nur einmal geschrieben. Nach einem festen Nachfassen am fünften Werktag und einem Anruf nach zwei Wochen kamen 11 Gespräche zustande, 4 Angebote wurden angenommen. Die Maßnahme kostete einen Vormittag je Woche.

Das Beispiel ist anonym und mit realistisch gewählten Zahlen. Es zeigt eine Maßnahme, keine verlässliche Quote.

Wann verkaufsfördernde Maßnahmen nicht helfen

Wenn das Produkt nicht passt, bringt keine Maßnahme einen Abschluss. Dann verlieren Sie Zeit, wenn Sie mehr Gespräche führen. Wenn Ihr Markt klein ist und die Zielgruppe bekannt, bringt eine breite Aktion wenig, weil alle sie schon kennen. Und wenn Ihr Vertrieb zu wenig Zeit hat, scheitert jede Maßnahme am Nachfassen.

Ein Gegenargument gegen Aktionen: Sie können Preiserwartungen setzen, die später schwer zu halten sind. Setzen Sie Aktionen nur, wenn Sie sie ohne Preisfolgen wieder beenden können.

Termine mit Kaufinteresse

Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.

Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.

  • Bei Ihnen bestätigt
  • Beim Kunden bestätigt[2]
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Checkliste für den Start

  • Stufen der Pipeline gezählt und die schwächste markiert
  • Eine Maßnahme für acht Wochen gewählt
  • Vergleichsgruppe in der Liste festgelegt
  • Nachfass-Termin im Kalender, fünf Werktage nach Angebot
  • Terminquote und Angebotsquote nach acht Wochen verglichen

Die Checkliste Angebot nachfassen enthält den Ablauf für das Nachfassen. Der Leitfaden Neukunden-Pipeline aufbauen zeigt, wie Sie die Stufen dauerhaft zählen.

Wo setzt KRAUSS an?

KRAUSS übernimmt die Stufen vor dem Angebot: Erstansprache am Telefon, Terminierung und, wenn gewünscht, Anzeigen. Das Ziel ist ein Termin mit einem Entscheider, den Ihr Vertrieb übernimmt. Mehr dazu auf Neukundengewinnung im B2B und Lead-Qualifizierung. Wer ehemalige Kunden wieder ansprechen will, findet den Weg auf Kundenreaktivierung per Telefon.

Häufig gestellte Fragen

Was sind verkaufsfördernde Maßnahmen im B2B?

Verkaufsfördernde Maßnahmen sind Schritte, die einen Kontakt in ein Gespräch, ein Gespräch in einen Termin und einen Termin in ein Angebot führen. Dazu zählen Erstansprache, Nachfassen, Referenzen und klare Angebote.

Welche Maßnahme bringt den meisten Umsatz?

Es gibt keine allgemeine Antwort. Im B2B wirkt meist das Nachfassen nach einem Angebot am stärksten, weil dort die Entscheidung fällt. Messen Sie Ihre Stufen, bevor Sie eine Maßnahme wählen.

Sind Rabatte eine verkaufsfördernde Maßnahme?

Rabatte wirken kurz und kosten dauerhaft Marge. Im B2B überzeugt eher ein klarer Nutzen mit Zahl, etwa weniger Stillstand oder eine kürzere Einarbeitung.

Wie viele Maßnahmen soll ein Team gleichzeitig testen?

Eine bis zwei. Wer acht Maßnahmen gleichzeitig startet, kann nicht sagen, welche wirkt. Testen Sie eine Maßnahme acht Wochen lang mit einer Vergleichsgruppe.

Wie messe ich die Wirkung einer Maßnahme?

Teilen Sie die Liste in zwei Gruppen, wenden Sie die Maßnahme nur auf eine an und zählen Sie Termine und Angebote je Gruppe. Nach acht Wochen vergleichen Sie die Quoten.

Kann eine Agentur verkaufsfördernde Maßnahmen übernehmen?

KRAUSS übernimmt Erstansprache per Telefon, Terminierung und Anzeigen. Angebote, Preisgestaltung und Vertragsabschluss bleiben bei Ihrem Vertrieb. Den Preis für Termine rechnen Sie im Konfigurator auf /preise#konfigurator.

Wie oft sollte ich Maßnahmen überprüfen?

Einmal im Quartal. Häufiger zu prüfen erzeugt Unruhe, weil Terminquoten in einzelnen Wochen stark schwanken.

Gibt es rechtliche Grenzen bei Aktionen?

Ja. Werbung per E-Mail an Unternehmen braucht nach § 7 UWG in der Regel eine vorherige Einwilligung. Preisangaben und Rabatte müssen richtig sein. Dies ist keine Rechtsberatung, prüfen Sie Aktionen vorab.

Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

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