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BlogVertriebsführung

Vertriebsmitarbeiter finden: Wann Outsourcing früher hilft

Johannes KraussGeschäftsführer der KRAUSS GmbH
Veröffentlicht
Aktualisiert
Lesezeit
2 Min. Lesezeit
Inhalt8 Abschnitte
  1. 01Wie finden Sie Vertriebsmitarbeiter am schnellsten?
  2. 02Wie lange dauert eine Besetzung?
  3. 03Wann hilft eine Auslagerung der Telefonebene?
  4. 04Praxisbeispiel: Eine Außendienststelle nach 18 Monaten
  5. 05Wann bringt eine Auslagerung nichts?
  6. 06Wie übergeben Sie Termine an einen neuen Mitarbeiter?
  7. 07Was KRAUSS dazu liefert
  8. 08Häufig gestellte Fragen

Kurz gesagt

Vertriebsmitarbeiter zu finden dauert im Mittelstand oft mehrere Monate, und offene Stellen kosten in dieser Zeit Termine. Wer die Telefonebene auslagert, hält den Vertrieb am Laufen, während die Stelle besetzt wird.

Dieser Beitrag stammt von März 2024. Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der Fakten-Seite und der Preisseite.

KRAUSS vermittelt keine Mitarbeiter. Stand: Oktober 2026.

Wie finden Sie Vertriebsmitarbeiter am schnellsten?

Die schnellsten Wege sind persönliche Empfehlungen, ein Stellenangebot mit konkreten Anlässen und Probeanrufe im Auswahlgespräch. Formulieren Sie die Anforderungen als Gespräche, nicht als Abschlüsse. Ein Bewerber, der Gespräche führen kann, lernt den Abschluss schneller als umgekehrt.

Wie lange dauert eine Besetzung?

Im Mittelstand dauern Besetzungen oft zwei bis sechs Monate, je nach Region und Erfahrung. Planen Sie diese Zeit fest ein. Wer während der Suche ohne Telefonebene arbeitet, verliert Termine, die im Quartal fehlen.

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Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.

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Wann hilft eine Auslagerung der Telefonebene?

Sie hilft, wenn eine Stelle offen ist und Termine ausfallen. Die Telefonebene läuft in dieser Zeit weiter. Der neue Mitarbeiter übernimmt später die warmen Termine und muss nicht bei null anfangen.

Praxisbeispiel: Eine Außendienststelle nach 18 Monaten

In einem Projekt für einen Maschinenbauer suchte das Unternehmen 18 Monate lang eine Außendienststelle. In dieser Zeit wurden zwei Personen eingestellt, eine davon blieb zwölf Monate. Während der Suche lief die Telefonebene weiter, und die Termine kamen im Vertrieb an. Der Anbieter nannte den Bewerbungsprozess als größten Engpass.

Praxisbeispiel: Eine Außendienststelle nach 18 Monaten
GrößeWert
Suchdauer18 Monate
Eingestellte Personen2
Verbleib der ersten Person12 Monate

Quelle: Zahlen aus dem Praxisbeispiel. Das Beispiel ist anonym und zeigt einen Verlauf, keinen Richtwert.

Wann bringt eine Auslagerung nichts?

Wenn das Angebot vor Ort erklärt werden muss und kein Gespräch am Telefon möglich ist, bleibt die Auslagerung begrenzt. Dann braucht es zuerst einen Ansprechpartner im Team, der die Telefonebene versteht.

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Wie übergeben Sie Termine an einen neuen Mitarbeiter?

Übergeben Sie jeden Termin mit Firma, Ansprechpartner, Anlass und Notiz. Ein Termin ohne diese vier Angaben geht verloren oder wird doppelt angerufen. Die Vorlage dafür zeigt die Checkliste zur Termin-Übergabe an Vertrieb und CRM.

Was KRAUSS dazu liefert

KRAUSS vermittelt keine Mitarbeiter. Wir führen die Telefonebene und die Terminierung durch und liefern Termine mit Gesprächsnotiz. Den Aufbau eines Teams beschreibt der Leitfaden zum Vertriebsteam-Aufbau. Welche Schulung ein Team braucht, zeigt der Team-Skill-Check.

Häufig gestellte Fragen

Wie finde ich Vertriebsmitarbeiter am schnellsten?

Die schnellsten Wege sind persönliche Empfehlungen, ein gezieltes Stellenangebot mit klaren Anlässen und Probeanrufe im Auswahlgespräch. Stellen Sie die Anforderungen an Gespräche, nicht an Abschlüsse.

Wie lange dauert die Besetzung einer Vertriebsstelle?

Im Mittelstand dauern Besetzungen oft zwei bis sechs Monate, je nach Region und Erfahrung. Planen Sie diese Zeit ein, bevor Sie auf den Umsatz des Vorjahres setzen.

Wann hilft eine Auslagerung der Telefonebene?

Sie hilft, wenn die Stelle offen ist und Termine ausfallen. Die Telefonebene läuft in dieser Zeit weiter, und der neue Mitarbeiter übernimmt die warmen Termine.

Ersetzt eine Auslagerung den Vertriebsmitarbeiter?

Nein. Der Vertriebsmitarbeiter führt das Erstgespräch vor Ort, verhandelt und schließt ab. Die Telefonebene übernimmt die Terminierung davor.

Woran erkenne ich einen geeigneten Bewerber?

Ein Bewerber stellt Fragen zum Anlass, zum Zeitplan und zu den Kunden. Probeanrufe mit einem vorbereiteten Szenario zeigen, wie er mit einem Einwand umgeht.

Wann bringt eine Auslagerung nichts?

Wenn das Angebot vor Ort erklärt werden muss und kein Gespräch am Telefon möglich ist, bleibt die Auslagerung begrenzt. Dann braucht es zuerst einen Ansprechpartner im Team.

Kann KRAUSS Mitarbeiter vermitteln?

Nein. KRAUSS vermittelt keine Mitarbeiter. Wir führen die Telefonebene und die Terminierung durch und liefern Termine mit Gesprächsnotiz.

Wie halte ich die Übergabe an den neuen Mitarbeiter sauber?

Übergeben Sie jeden Termin mit Firma, Ansprechpartner, Anlass und Notiz. Ein Termin ohne diese vier Angaben geht verloren oder wird doppelt angerufen.

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