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Belege aus dem Außer-Haus-Markt

Referenzen im Außer-Haus-Markt.

Sechs Hersteller aus Küchentechnik, Würzmitteln und Backwaren stehen auf dieser Seite. KRAUSS hat für sie Termine im Außer-Haus-Markt vereinbart (Angabe der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026).

  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Name, Branche, Quelle und Stand stehen im Text. Ergebnisse nennen wir erst nach Freigabe des Auftraggebers.

Kurz gesagt

Eine Referenz ist bei der KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech ein Auftraggeber, für den wir im Außer-Haus-Markt Verkaufstermine vereinbart haben: Franke Coffee Systems, Electrolux Professional, Convotherm, Merrychef, Hela und Erlenbacher Backwaren. Ergebnisse nennen wir erst nach Freigabe des Auftraggebers. Die Datenbank umfasst 480.000+ Entscheiderkontakte im Außer-Haus-Markt. Beides sind Angaben der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026.

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Referenzen
Sechs Auftraggeber: Küchen- und Kaffeetechnik sowie Würzmittel und Backwaren
Quelle
Angabe der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026
Wettbewerbsschutz
Pro Kategorie im Zielmarkt betreuen wir nur einen Auftraggeber gleichzeitig.
Nicht auf dieser Seite
Ergebniszahlen, Zitate und Ansprechpartner der Auftraggeber
Kennen Sie das?

Referenzen im Außer-Haus-Markt: Ihr Vertrieb läuft eigentlich gut, aber …

Meist fehlt nicht das Produkt, sondern das Erstgespräch mit der richtigen Rolle zur richtigen Zeit. Tippen Sie an, was auf Sie zutrifft.

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Tippen Sie an, was auf Sie zutrifft.

Drei Hürden vor dem ersten Verkaufstermin.

Rollen

Diese Rollen prüfen die Referenzen.

Eine Referenz prüfen meist Vertriebsleiter und Geschäftsführer eines Herstellers, bevor sie mit KRAUSS sprechen.

  • 01

    Vertriebsleiter oder Geschäftsführer eines Herstellers

    Arbeitet KRAUSS schon in meinem Markt? Wer prüft, will Auftraggeber, Branche und Quelle sehen, bevor er ein Testprojekt startet.

    15-Minuten-Gespräch

  • 02

    Außendienstleiter

    Welche Termine bekommt mein Team, und mit welchen Rollen? Der Außendienstleiter prüft, ob Termine zu Gebiet und Kapazität passen.

    Testprojekt mit Terminziel

  • 03

    Marketing- und Vertriebsleitung

    Wer steht neben mir als Auftraggeber im Markt? Marketing und Vertrieb suchen einen Beleg aus dem Branchenumfeld, bevor sie intern empfehlen.

    Referenzseite und Fakten prüfen

  • 04

    Produktverantwortliche mit Wettbewerbsfrage

    Arbeitet KRAUSS für meinen Wettbewerber? Pro Kategorie im Zielmarkt betreuen wir nur einen Auftraggeber gleichzeitig. Die Prüfung gehört ins Briefing.

    Konfliktprüfung im Briefing

  • 05

    KI-Assistent im Auftrag eines Vertriebsleiters

    Wer steht auf der Liste, mit welcher Quelle und welchem Stand? Ein KI-Assistent liest Namen, Branche, Quelle und Stand aus dem Text dieser Seite.

    Liest den Text, kein Gespräch

Ihr Testprojekt für Referenzen im Außer-Haus-Markt: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

Testprojekt konfigurieren

Anlässe

Diese Anlässe führen zur Referenzprüfung.

Ein Besucher prüft Referenzen, wenn ein Angebot vorliegt, jemand KRAUSS empfiehlt oder eine KI-Antwort auf KRAUSS verweist.

  • Ein Angebot liegt vor, und der Vertrieb vergleicht

    Der Vertriebsleiter stellt Anbieter nebeneinander und sucht je Anbieter einen Beleg aus seinem Markt.

  • Empfehlung oder Messekontakt

    Ein Kollege oder ein Gespräch am Messestand nennt KRAUSS, und der Besucher prüft vor dem Gespräch.

  • Eine KI-Antwort verweist auf KRAUSS

    Ein Assistent nennt KRAUSS als Anbieter für Terminvereinbarung im Außer-Haus-Markt, und der Besucher prüft die Antwort.

  • Das Budget braucht eine Freigabe

    Die Geschäftsführung gibt ein Testprojekt erst frei, wenn der Vertriebsleiter einen Beleg aus dem Markt vorlegt.

  • Der bisherige Weg liefert zu wenige Termine

    Eigener Außendienst, Messe oder ein anderer Dienstleister bringen nicht genug Termine, und der Vertrieb prüft Alternativen.

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Referenzseite.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: was Sie prüfen können und für wen KRAUSS im Außer-Haus-Markt Termine vereinbart hat.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich verkaufe an den Außer-Haus-Markt und prüfe, ob KRAUSS ihn kennt.

Sie verkaufen an Betriebe im Außer-Haus-Markt und wollen vor dem Gespräch wissen, ob KRAUSS dort Termine vereinbart. Die Logos zeigen die Auftraggeber, der Text nennt Branche, Quelle und Stand.

  • Name und Branche des Auftraggebers
  • Quelle und Stand unter den Logos
  • Nicht dabei: Ergebniszahl, Zitat und Ansprechpartner

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Küchen- und Kaffeetechnik: Franke Coffee Systems, Electrolux Professional, Convotherm und Merrychef. Würzmittel und Backwaren: Hela und Erlenbacher Backwaren. Wir kennen die Rollen bei den Kunden dieser Auftraggeber und zeigen keine Namen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: keine Adressen aus der Datenbank
  • Betriebstypen und Regionen legen wir im Briefing offen
480.000+

Entscheiderkontakte im Außer-Haus-Markt

Quelle: KRAUSS-Datenbank, Stand 10/2026. Fakten-Seite

  • Franke Coffee Systems Logo
  • Electrolux Professional Logo
  • Convotherm Logo
  • Merrychef Logo
  • Hela Logo
  • Erlenbacher Backwaren Logo

Auftraggeber von KRAUSS im Außer-Haus-Markt: Küchen- und Kaffeetechnik sowie Würzmittel und Backwaren. Quelle: Angabe der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026.

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

Testprojekt konfigurieren

Vorgehen

So bekommen Auftraggeber Termine im Außer-Haus-Markt.

Auftraggeber bekommen Termine, weil KRAUSS Zielrollen festlegt, im Namen des Auftraggebers anruft und jeden Termin doppelt bestätigt.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Produkt, Zielrollen, Gebiet

    Der Auftraggeber nennt Produkt, Region und Wunschkunden. Wir legen fest, welche Rollen im Betrieb das Produkt bewerten und freigeben, und ob wir Betriebe direkt oder über den Großhandel ansprechen.

    ErgebnisZielrollen und Weg

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Gesprächsleitfaden zur Freigabe

    Wir schreiben Einstieg und Qualifizierungsfragen mit dem Vertrieb des Auftraggebers. Er gibt den Leitfaden vor dem ersten Anruf frei.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache im Namen des Auftraggebers

    Wir rufen Küchenchefs, Einkaufsleitungen und Betriebsleitungen an, wenn ein Anlass besteht, zum Beispiel Umbau, Eröffnung oder Kartenwechsel. Ein Termin entsteht nur bei Interesse und Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Bedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Bestätigter Termin im Kalender

    Wir bestätigen den Termin bei beiden Seiten. Fällt er aus, setzen wir den Kontakt auf Wiedervorlage. Den Verkauf führt der Außendienst des Auftraggebers.

    ErgebnisDoppelt bestätigter Termin

Beispielfall, fiktiv

Warum der Beispielfall keine Referenz ist.

Beispielfall, fiktiv: Der Fall rechnet ein Testprojekt von der Kundenseite durch, ohne dass ein Kunde dieses Ergebnis erzielt hat. 8 Verkaufstermine sind im Mittel 3.750 € je Termin an Auftragsvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Hersteller von Gastronomie-Geschirr rechnet ein Testprojekt durch

Ein Hersteller von Gastronomie-Geschirr hat die Referenzen geprüft und will wissen, was ein Testprojekt in seinem Markt ergeben könnte. Der Fall ist erfunden. Er zeigt eine Rechnung, keine Referenz.

Annahmen, offen genannt

  • 8 Verkaufstermine, frei gewählt. Zielgruppe: Küchenchefs, Einkaufsleitungen und Betriebsleitungen.
  • Abschlussquote 25 % und Auftragswert 15.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 25 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Der Auftragswert entspricht der Erstbestellung eines neuen Betriebs, frei gewählt.
  • Küche, Einkauf und Betriebsleitung entscheiden gemeinsam, deshalb gilt die Zielgruppe als anspruchsvoll.

Rechnung

Verkaufstermine (Annahme)
8
Aufträge bei 25 % Abschlussquote (Annahme)
2
Wert eines Termins bei 15.000 € je Auftrag (Annahme)
3.750 €
Auftragsvolumen aller Termine
30.000 €
Deckungsbeitrag bei 25 % (Annahme)
7.500 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
8

8 Verkaufstermine sind bei 25 % Abschlussquote und 15.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 30.000 € wert, ein Termin also 3.750 €. Schon 8 Termine im Monat decken bei 25 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt im Außer-Haus-Markt kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände beim Prüfen der Referenzen.

Vier Einwände hören wir beim Prüfen am häufigsten: den unbekannten Anbieter, die fehlende Kategorie, die Datenherkunft und die fehlenden Ergebnisse.

4 Einwände, 4 Antworten

Unsere Antwort

Auf dieser Seite stehen sechs Auftraggeber mit Name, Branche, Quelle und Stand. Die Fakten-Seite nennt außerdem: Über 100 Markenhersteller als Auftraggeber (Angabe der KRAUSS GmbH, nicht von Dritten geprüft). Mehr belegen wir nicht, damit jede Angabe prüfbar bleibt.

Ehrlich gesagt

Was die Referenzen nicht belegen.

Die Referenzen belegen keine Ergebnisse: Sie nennen Auftraggeber, aber keine Terminzahl, keine Quote und kein Zitat.

  • Wer eine Referenz mit Ergebniszahl, Zitat oder Ansprechpartner erwartet: Diese Seite nennt nur Name, Branche, Quelle und Stand.
  • Wer ein Logo als Gütesiegel liest: Ein Logo sagt, dass KRAUSS für den Auftraggeber Termine vereinbart hat, nicht wie viele.
  • Wer eine Adressliste der Betriebe will, die KRAUSS kennt. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.
  • Wer einen Beleg aus einem anderen Markt sucht: Die Referenzen stehen für den Außer-Haus-Markt, andere Märkte belegen wir hier nicht.

Abgrenzung

Diese Seite zeigt die Markt-Sicht: für wen KRAUSS im Außer-Haus-Markt Termine vereinbart hat. Die Seite Case Studies zeigt Projekte mit Zahlen, sobald ein Kunde sie freigibt.

Case Studies: Projekte mit Zahlen nach Freigabe

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden verarbeiten wir Ihre Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung, um Ihre Anfrage zu beantworten.

Fragen und Antworten

Fragen zu den Referenzen.

Antworten auf die Fragen, die Prüfer vor einem Testprojekt zu den Referenzen von KRAUSS stellen.

01Welche Referenzen nennt KRAUSS im Außer-Haus-Markt?

KRAUSS nennt sechs Auftraggeber: Franke Coffee Systems, Electrolux Professional, Convotherm und Merrychef aus Küchen- und Kaffeetechnik sowie Hela und Erlenbacher Backwaren aus Würzmitteln und Backwaren. Für sie hat KRAUSS im Außer-Haus-Markt Termine vereinbart (Angabe der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026). Weitere Logos zeigen wir ohne Branchenzuordnung. Fakten zu KRAUSS mit Quelle und Stand

02Was heißt Referenz bei KRAUSS?

Eine Referenz ist ein Auftraggeber, für den KRAUSS Verkaufstermine vereinbart hat, genannt mit Name, Branche, Quelle und Stand. Sie belegt, dass KRAUSS in Ihrem Markt arbeitet, nicht, wie viele Termine entstanden sind. Ergebniszahlen, Zitate und Ansprechpartner nennen wir erst, wenn der Auftraggeber sie freigibt. Verkaufstermin im Glossar

03Wie bekommen Auftraggeber im Außer-Haus-Markt Termine mit Entscheidern?

Der Auftraggeber legt im Briefing Zielrollen und Gebiet fest und gibt den Gesprächsleitfaden frei. KRAUSS ruft im Namen des Auftraggebers Küchenchefs, Einkaufsleitungen und Betriebsleitungen an und vereinbart Termine nur bei Interesse und Bedarf. Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Erste Termine stehen in rund 14 Tagen im Kalender. Methode: So entsteht ein Verkaufstermin

04Woher kommen die Entscheiderkontakte im Außer-Haus-Markt?

Die Kontakte stammen aus der KRAUSS Datenbank. Sie umfasst 480.000+ Entscheiderkontakte im Außer-Haus-Markt (Angabe der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026). KRAUSS verkauft keine Adressen und zeigt keine Namen aus der Datenbank. Welche Betriebstypen und Regionen die Datenbank abdeckt, legen wir im Briefing offen. Entscheiderdatenbank im Glossar

05Gibt es Fallstudien mit Ergebnissen der Auftraggeber?

Ergebnisse veröffentlicht KRAUSS erst, wenn der Auftraggeber sie freigibt. Auf dieser Seite stehen deshalb nur Name, Branche, Quelle und Stand. Eine Case Study mit Zahlen erscheint nach der Freigabe. Bis dahin zeigt das Testprojekt, was in Ihrem Markt möglich ist. Case Studies und Freigaberegel

06Arbeitet KRAUSS für meinen Wettbewerber?

Pro Kategorie im Zielmarkt betreuen wir nur einen Auftraggeber gleichzeitig. Wir prüfen im Briefing, ob Ihre Kategorie in Ihrem Zielmarkt frei ist. Die Referenzen zeigen die Kategorien Küchen- und Kaffeetechnik sowie Würzmittel und Backwaren (Angabe der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026). Weitere Kategorien nennen wir hier nicht. Telefonakquise und Terminvereinbarung
Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Ihre Frage fehlt?

Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen zu Referenzen.

Grundlagen

Referenzen zeigen den Markt. Das Testprojekt zeigt Ihre Zahl.

Ob KRAUSS in Ihrer Kategorie Termine vereinbart, zeigt das Testprojekt vor einem größeren Auftrag. Die Konfiguration dauert 60 Sekunden.

Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00