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Startups und Scale-ups mit B2B-Produkt

Kaltakquise für Startups: erste Kundentermine ohne SDR-Team.

Wir führen die Erstgespräche mit Ihrer Zielgruppe, zeigen Ihr Produkt live und geben Ihrem Team Termine, keine Kontaktlisten.

  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Kein Recruiting, keine Einarbeitung. Wir führen die Erstgespräche, Sie die Termine.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH (Landsberg am Lech, seit 2011) führt für Startups und Scale-ups mit B2B-Produkt die Erstgespräche mit der Zielgruppe und vereinbart Termine für das Gründerteam, ohne SDR-Recruiting. Das Testprojekt zeigt früh, welche Gespräche Ihre Zielgruppe führt. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt.

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielgruppe
Startups und Scale-ups mit B2B-Produkt
Ihr Aufwand
Kein Recruiting, keine Einarbeitung
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Testprojekt an echten Terminen

Mehr als 100.000 Verkaufstermine[1] für Hersteller, Händler und Dienstleister.

KRAUSS Neukundengewinnung sitzt in Landsberg am Lech und arbeitet seit April 2011 mit über 30 Mitarbeitern. Die Erstgespräche führen wir selbst, auf Wunsch auch die Live-Produktberatung.

vereinbarte Verkaufstermine
100.000+[1]
Entscheiderkontakte in der Datenbank
480.000+[1]
gegründet in Landsberg am Lech
2011
Mitarbeiter im Team
30+

Hersteller und Dienstleister, für die KRAUSS Termine vereinbart hat

  • CloudProjekt Logo
  • new leaf Logo
  • Ecolab Logo
  • Franke Coffee Systems Logo
  • Electrolux Professional Logo
  • HGK Logo
  • Convotherm Logo
  • Merrychef Logo
  • Leibinger Logo
Zahlen und Belege ansehen
Kennen Sie das?

Warum der Vertrieb im Startup an den Gründern hängt.

Gründer bauen das Produkt und verkaufen es zugleich, und beides gleichzeitig gelingt selten gut. Für die Erstansprache bleibt dann zu wenig Zeit.

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Tippen Sie an, was auf Sie zutrifft.

Drei Hürden vor dem ersten Verkaufstermin.

Zielrollen-Test

Welche Rolle antwortet? Das Testprojekt zeigt es.

Das Testprojekt ordnet die Gespräche nach Rolle und Branche und zeigt, wo sich der Aufwand lohnt. So wissen Sie es, bevor Sie ein Team aufbauen.

  • Rückmeldungen aus den Gesprächen: Bedarf, Einwände, Zeitpunkt.
  • Auswertung: welche Rolle in welcher Branche die meisten Termine vereinbart.
  • Ihre eigene Kaufgruppe bleibt klein: Gründer entscheiden, Finanzen prüfen das Budget, Sales gibt die Anforderungen vor.
Auswertung TestprojektTermine nach Rolle und Branche
Beispielauswertung: Termine nach Zielrolle und Branche, relativ
ZielrolleHandelIndustrieDienstleistung
Geschäftsführungeinige Terminewenige Termineeinige Termine
VertriebsleitungTOPviele Termineeinige Terminewenige Termine
IT-Leitungwenige Termineeinige Termineeinige Termine
  • Stärkste RolleVertriebsleitung im Handel
  • Häufigster Einwand„Wir haben schon ein Tool.“
  • ZeitpunktBudget meist im nächsten Quartal
Beispielauswertung, keine Kundendaten[3]

Stufenmodell

In drei Phasen zum eigenen Vertriebsteam.

Sie starten mit dem Testprojekt, erweitern, wenn die Zahlen es tragen, und übernehmen später selbst. Für den Endzustand müssen Sie sich heute nicht entscheiden.

  1. 01START HIER
    Phase 1

    Test

    Wir prüfen Zielgruppe und Botschaft mit echten Gesprächen.

    • Telefonakquise
    • Liveshow auf Wunsch
  2. 02Phase 2

    Rhythmus

    Sie erhalten regelmäßig Termine für Gründer und ersten Sales-Hire. Nachfrage und Anfragen aus Anzeigen ergänzen den Weg.

    • LinkedIn Ads
    • Google Ads
    • Lead Magnets
    • KI-Suche
  3. 03Phase 3

    Übergabe

    Sie bauen Ihr eigenes Team auf, sobald die Zahlen es tragen. Signalbasierte Ansprache hält den Kalender gefüllt, solange Sie aufbauen.

    • Signalbasierte Ansprache

Signal-Radar

Wir rufen an, wenn Ihr Zielkunde wächst.

Ein neuer Entscheider oder ein Wachstumsschritt macht ein Unternehmen gesprächsbereit. Ein Anruf zu diesem Anlass wirkt wie Fachkenntnis, ein Anruf ohne Anlass wie Werbung.

  • Beispiele, keine Kundendaten

Warum der Anlass zählt

Neue Verantwortliche prüfen Anbieter neu.

  1. AnlassNeue Entscheider beim Zielkunden
  2. Signal erkanntDer Anlass passt zu Ihrer Zielgruppe.
  3. AnspracheGespräch im Namen Ihres Unternehmens, mit Bezug auf den Anlass.
  4. TerminGEBUCHTMit der passenden Rolle, bestätigt bei beiden Seiten.

Rückwärtsrechner

Wie viele Termine brauchen Sie bis zum Stichtag?

Sie brauchen so viele Termine pro Monat, wie Ihr Ziel geteilt durch Ihre Abschlussquote und die Monate bis zum Stichtag ergibt. Ob Ihre Rechnung aufgeht, zeigt das Testprojekt früh: erste Termine in rund 14 Tagen, ohne SDR einzustellen. Sie nennen Ziel und Stichtag. Der Rechner zeigt, wie viele Termine pro Monat dafür nötig sind, und legt seine Rechnung offen.

Beispielwerte zum Start. Passen Sie sie an Ihren Markt und Ihren Vertrieb an.

Ihr Ziel
Ziel angeben als
Kunden
Monate

Zum Beispiel bis zur nächsten Finanzierungsrunde oder zum Ende des Budgetjahres.

Ihr Geschäft
%
Optional: Ihr SDR-Szenario
€
Termine
Nur mit Ihren eigenen Zahlen. Wir setzen keine Vergleichswerte ein.

Ihr Bedarf

Ihre Werte

10

Termine pro Monat bis zum Stichtag

Termine insgesamt60
Das entspricht pro Woche2,3
Neue Kunden im Ziel12
Kosten je Termin, eigener SDR750 €

Ein SDR mit Ihren Werten deckt rund 80 % dieses Bedarfs. Das Testprojekt zeigt vorher, welche Rolle in welcher Branche Termine vereinbart.

Testprojekt konfigurieren

Rechnung mit Ihren eigenen Werten, keine Garantie.

Sie brauchen rund 10 Termine pro Monat, insgesamt 60 Termine für 12 neue Kunden in 6 Monaten.

So rechnet der RechnerFormel offen

Termine insgesamt
12 Kunden ÷ 20 % Abschlussquote, aufgerundet
60
Termine pro Monat
60 ÷ 6 Monate, aufgerundet
10
Termine pro Woche
10 ÷ 4,33 Wochen
2,3
Kosten je Termin, eigener SDR
6.000 € ÷ 8 Termine
750 €

Ablauf

In vier Schritten zum ersten Kundentermin.

Briefing, Zielliste mit Leitfaden, Ansprache, bestätigter Termin. Sie sehen früh, welche Gespräche Ihre Zielgruppe führt.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing

    Sie nennen Produkt, ideales Kundenprofil, Zielrollen und Terminziel.

    ErgebnisKundenprofil und Zielrollen

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden

    Wir schreiben Einstieg und Qualifizierungsfragen mit Ihnen und trainieren die Anrufer auf Ihr Produkt. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisLeitfaden zur Freigabe

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache

    Wir melden uns im Namen Ihres Startups und vereinbaren Termine nur bei Interesse und Bedarf.

    ErgebnisGespräche im Namen Ihres Startups

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Termin und Auswertung

    Der Termin steht in Ihrem Kalender, und wir bestätigen ihn telefonisch bei beiden Seiten. Wir werten mit Ihnen aus, was die Gespräche über Ihre Zielgruppe zeigen.

    ErgebnisAuswertung nach Rolle und Branche

Vergleich

Wann passt KRAUSS für Startups, wann ein SDR?

KRAUSS passt, wenn Sie früh prüfen wollen, welche Gespräche Ihre Zielgruppe führt, ohne einen SDR einzustellen. Ein Callcenter ist bei Massengeschäft und einfachen Produkten oft günstiger. Eigene Akquise passt, wenn Sie Telefonakquise dauerhaft auslasten, Produktwissen im Haus halten und die Führung selbst leisten können.

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für Startups kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Kein Recruiting, keine Einarbeitung Ihrer Mitarbeiter.
    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei beiden Seiten.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Startups.
    • Den Gesprächsleitfaden geben Sie frei.

Einwände

Was Gründer vor dem ersten Anruf fragen.

Ihre Ansprechpartner für den ersten Vertriebskalender.

Ihr Projekt steuert Johannes Krauss, Geschäftsführer der KRAUSS GmbH. Für Anzeigen und Nachfragegewinnung ist Jesse Klotz Ihr Ansprechpartner.

  • Johannes KraussGeschäftsführer der KRAUSS GmbH
  • Jesse KlotzPerformance Marketing
Call mit Jesse buchen15 Minuten: klären, ob ein Testprojekt zu Ihrem Vertrieb passt.

3 Einwände, 3 Antworten

Unsere Antwort

Das Testprojekt ist der kleinste Einstieg und zeigt, ob sich mehr lohnt, bevor Sie eine Stelle aufbauen. Der Rückwärtsrechner vergleicht mit Ihren eigenen Zahlen.

Fragen und Antworten

Fragen von Gründern. Ehrlich beantwortet.

Antworten auf die Fragen, die Gründer und Sales-Verantwortliche vor einem Testprojekt stellen.

01Lohnt sich Outsourcing, bevor Product-Market-Fit belegt ist?

Ja, wenn Sie den Test als Marktprüfung nutzen. Das Testprojekt ist befristet und liefert Rückmeldungen zu Rolle, Bedarf und Einwänden. Damit entscheiden Sie, ob Sie die Zielgruppe schärfen oder skalieren, ohne vorher einen SDR einzustellen. Testprojekt im Glossar

02Wie viele Termine braucht ein Startup, um sein Umsatzziel zu erreichen?

Teilen Sie das Ziel durch den Auftragswert und die Abschlussquote, dann durch die Monate bis zum Stichtag. Beispielrechnung mit angenommenen Werten: Ziel 120.000 Euro wiederkehrender Jahresumsatz, Auftragswert 12.000 Euro, also 10 Abschlüsse. Bei 20 Prozent Abschlussquote aus dem Erstgespräch brauchen Sie 50 Termine, in 6 Monaten rund 8 je Monat. Liegt Ihre Quote bei 10 Prozent, verdoppelt sich die Zahl auf 100 Termine. Der Rückwärtsrechner oben rechnet mit Ihren eigenen Werten. Kennzahlen im Vertrieb im Glossar

03Wann ist Kaltakquise für ein Startup nicht geeignet?

Kaltakquise lohnt sich nicht, wenn Sie Ihre Zielrolle nicht benennen können, wenn Ihr Produkt Privatpersonen statt Unternehmen anspricht oder wenn der Auftragswert die Kosten für Termin und Nachfassen nicht trägt. Auch ohne freien Kalender für die Termine und ohne einen Gründer, der Erstgespräche führt, bringt der Anruf nichts. In diesen Fällen sind Anzeigen, Empfehlungen oder ein eigener SDR der bessere erste Schritt. Wir sagen das im Erstgespräch, bevor Sie ein Testprojekt konfigurieren. Kaltakquise im B2B

04Wie sieht ein Testprojekt für ein Startup in der Praxis aus?

In unseren Projekten laufen die ersten drei Wochen als Anrufblock mit einer Zielrolle und einer Botschaft. Typischer Fall: Ein Startup für Fuhrparkmanagement-Software testete Speditionen und Handelsunternehmen mit insgesamt 190 erreichten Ansprechpartnern und kam auf 14 Termine, 9 davon mit der Geschäftsführung von Speditionen. Das Startup konzentrierte den nächsten Block auf diese Rolle und strich die Handelsunternehmen. Die Zahlen sind ein anonymisierter Projektverlauf und kein Versprechen für Ihre Zielgruppe. Testprojekt im Glossar

05Wie viel Zeit brauche ich als Gründer?

Sie brauchen Zeit für drei Dinge: das Briefing, die Freigabe des Gesprächsleitfadens und die Termine selbst. Recruiting und Einarbeitung entfallen, die Erstansprache übernimmt KRAUSS. Unser Planwert für die ersten Termine: erste Termine in rund 14 Tagen. Rückmeldungen aus den ersten Gesprächen geben wir Ihnen weiter. Briefing im Glossar

06Was kostet der Einstieg?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Der Einstieg ist das Testprojekt: befristet, ohne Aufbau eines SDR-Teams. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch mit Jesse Klotz fest. Angebot konfigurieren

07Sprechen Sie in unserem Namen?

Ja. Wir melden uns im Namen Ihres Startups und sprechen über Ihr Produkt, nicht über KRAUSS. Sie geben den Gesprächsleitfaden vor dem ersten Anruf frei, und Angerufene können das Gespräch jederzeit beenden. Rückmeldungen zu Rolle, Bedarf und Einwänden aus den ersten Gesprächen geben wir Ihnen weiter. Gesprächsleitfaden im Glossar

08Können Sie auch die Demo übernehmen?

Ja, als Teil Ihres Angebots. Dann zeigt unser Liveshow-Team Ihr Produkt in einer Live-Beratung aus dem Studio, und Ihr Kalender bleibt für Abschlussgespräche frei. Ohne Liveshow vereinbaren wir die Termine, die Demo führen Sie selbst. Liveshow aus dem Studio
Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Ihre Frage fehlt?

Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Erst Termine testen. Dann ein Team aufbauen.

Das Testprojekt zeigt früh, welche Gespräche Ihre Zielgruppe führt. Die Konfiguration dauert 60 Sekunden.

Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00